Curso de Extensão em Gerenciamento de Projetos

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O curso destina-se a profissionais e estudantes em geral que pretendem desempenhar as funções de gerentes, administradores, coordenadores e líderes de equipes que atuam direta ou indiretamente com projetos nas suas respectivas áreas de atuação.

 

Objetivos

Apresentar os principais conceitos de gerenciamento de projetos visando auxiliar os profissionais a desenvolver boas práticas de gestão de projetos. Simultaneamente, pretende-se facilitar o avanço na carreira de gestão de projetos e oferecer uma visão prática e adaptável da gestão para as mais diferentes organizações.

Programa

A) Introdução
- Paradigmas sobre gestão de projetos
- Origens dos Projetos
- Produto, Projeto e Gerenciamento
- Ciclo de vida de projetos
- PMO - Project Management Office
- Estruturas Organizacionais
- PMBOK®
- Restrições e Premissas
- Triple Constraint (Tripla Restrição)
- Áreas de Expertise
- Grupo de Processos
- Interação entre os Processos
- Áreas de Conhecimento conforme PMBOK®
- Processos
- Matriz de Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento

B) Processo de Iniciação
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Desenvolver a Declaração do Escopo Preliminar do Projeto

C) Processo de Planejamento
- Planejamento do Escopo
- Definição do Escopo
- Criar o EAP (WBS)
- Planejamento das Comunicações
- Definição das Atividades
- Estimativa de Recursos da Atividade
- Planejamento de Recursos Humanos
- Seqüenciamento de Atividades
- Estimativa de Duração da Atividade
- Estimativas de Custos
- Planejamento da qualidade
- Planejamento do Gerenciamento de Riscos
- Identificação de Riscos
- Análise Qualitativa de Riscos
- Análise Quantitativa de Riscos
- Planejamento de Respostas a Riscos
- Planejar Compras e Aquisições
- Planejar Contratações
- Desenvolvimento do cronograma
- orçamentação
- desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto

D) Processo de Execução
- Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
- Contratar ou Mobilizar a equipe do Projeto
- Desenvolver a Equipe do Projeto
- Distribuição das Informações
- Solicitar Respostas de fornecedores
- Selecionar Fornecedores
- Realizar a Garantia da Qualidade

E) Processo de Controle
- Gerenciar a Equipe do Projeto
- Administração de Contratos
- Verificação de Escopo
- Relatório de Desempenho
- Gerenciar as Partes Interessadas (Stakeholders)
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Controle Integrado de Mudanças
- Controle do Escopo
- Controle do Cronograma
- Controle de Custos
- Realizar o Controle da Qualidade
- Monitoramento e Controle de Riscos